监督程序

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你曾经面对营业额等问题,士气低落,或业务增长?今天的监管工作提出了新挑战。这种独特的程序提供了一个全面的理论和经验学习工具,准备今天的管理者成功的!每个单元持续五周。把这些高度交互的类作为一个完整的单元,你想要或只是出席特定会话模块!你会留给每堂课的知识和技能在你的工作你可以立即申请!!

点击这里看到与这个项目相关的所有类和估计项目成本。


采取以下:

监管单位1:找到主管内

ID:celsd - 511

参与者将探讨主管的角色,设定具体的目标在他们的职业和个人发展。上下文中理解管理者的基本职责的具体工作环境,他们会产生信任和清晰的领导角色。

  • 总时间:15.00
  • 对比增强超声:1.50
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监督证书:单元1 -在线

ID:celsd - 704

参与者将探讨主管的角色,设定具体的目标在他们的职业和个人发展。上下文中理解管理者的基本职责的具体工作环境,他们会产生信任和清晰的领导角色。

  • 总时间:15.00
  • 对比增强超声:1.50
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监管单位2:沟通的影响

ID:celsd - 512

沟通成功的监督是必要的。本单元旨在为领导人配备所需的技能沟通清楚,仔细听,给予和接受反馈,有效地和教练和顾问。

  • 总时间:15.00
  • 对比增强超声:1.50
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监督证书:单元2 -在线

ID:celsd - 705

沟通成功的监督是必要的。本单元旨在为领导人配备所需的技能沟通清楚,仔细听,给予和接受反馈,有效地和教练和顾问。

  • 总时间:15.00
  • 对比增强超声:1.50
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监控单元3:发展和留住人才

ID:celsd - 513

创建和维护一个高质量的工作团队是一个业务势在必行。学习如何正确的面试和选择技术,加上有效的员工的培训和训练,评估和识别方法,使管理者能够开发和保持生产力的劳动力。

  • 总时间:15.00
  • 对比增强超声:1.50
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监督证书:单元3 -在线

ID:celsd - 706

创建和维护一个高质量的工作团队是一个业务势在必行。学习如何正确的面试和选择技术,加上有效的员工的培训和训练,评估和识别方法,使管理者能够开发和保持生产力的劳动力。

  • 总时间:15.00
  • 对比增强超声:1.50
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监控单元4:管理的过程

ID:celsd - 514

帮助员工管理工作流程包括设定目标,解决问题,做决定,创建一个计划,和管理在任何过程的变化是不可避免的。本单元操作,实践的方法来管理这些功能。

  • 总时间:15.00
  • 对比增强超声:1.50
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监督证书:单元4 -在线

ID:celsd - 708

帮助员工管理工作流程包括设定目标,解决问题,做决定,创建一个计划,和管理在任何过程的变化是不可避免的。这个单位如何,方法来管理这些功能。

  • 总时间:15.00
  • 对比增强超声:1.50
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监控单元5:领导想要的结果

ID:celsd - 515

现在,比以往任何时候都更领导能力是至关重要的。情况下需要适应领导能力在多元化的工作环境。学会成为一个领导者推动重大战略举措和立场赢得您的组织。

  • 总时间:15.00
  • 对比增强超声:1.50
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管理证书。单元5 -在线

ID:celsd - 709

沟通成功的监督是必要的。本单元旨在为领导配备钥匙他们需要沟通清楚,仔细听,给予和接受反馈,有效地和教练和顾问。

  • 总时间:15.00
  • 对比增强超声:1.50
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