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供应链管理

类别管理:成本和价值

ID:cescm - 504

主要是为供应链管理专业人士寻求实现(或简单地理解)一个类别管理方法对供应商和商品管理和那些寻求最大化成本外卖,增加受益于现有的类别管理策略。

  • 总时间:16.00
  • 对比增强超声:1.60
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目前没有部分。有关培训课程的信息,联系我们公司和继续教育部manbetx2.0客户端门(CCE)在803.732.0432或 cce@manbetxappmidlandstech.edu

CPSM考试®1准备

ID:cescm - 508

学生学会(Institute of Supply Management)做准备CPSM考试1供应管理的基础。选择考试任务的课程概述包括样品问题和答案强调理解ISM哲学和推理为测试反应。

  • 总时间:16.00
  • 对比增强超声:1.60
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CPSM考试®2准备

ID:cescm - 509

准备参加美国供应管理协会(ism)考试2,有效的供应管理性能。选择考试任务的课程概述包括样品问题和答案与ISM哲学强调理解和推理测试反应。

  • 总时间:16.00
  • 对比增强超声:1.60
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CPSM考试®3准备

ID:cescm - 510

准备学生要学会(Institute of Supply Management)CPSM考试3在供应管理的领导地位。选择考试任务的课程概述包括样品问题和答案强调理解ISM哲学和推理为测试反应。

  • 总时间:16.00
  • 对比增强超声:1.60
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跨职能的商品团队

ID:cescm - 507

本课程涵盖了如何组织和使用商品跨功能团队致力于优化值和跨职能合作采购过程。设计供应管理专业人士寻求实现一个大宗商品团队的方法或从现有的团队进一步优化价值的方法。

  • 总时间:16.00
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战略采购的基础

ID:cescm - 502

这个程序提供了一个基础战略思维与管理供应商,采购,合同,和谈判。各级SCM的好项目团队成员和内部利益相关者寻求更好地理解战略采购的采购过程和发展的焦点。

  • 总时间:16.00
  • 对比增强超声:1.60
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世界级的采购基础

ID:cescm - 501

审查采购的基本原则以及工具超越战术基础利用一个战略重点,有助于组织的竞争优势。好评论那些渴望在供应管理工作或基本回顾现有SCM团队成员。

  • 总时间:16.00
  • 对比增强超声:1.60
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供应商关系管理

ID:cescm - 503

本课程提供证明供应商管理方法供应管理专业人士寻求最大化价值和性能从他们的供应商关系作为整体战略的一部分增加的价值贡献,支持他们的竞争优势。

  • 总时间:16.00
  • 对比增强超声:1.60
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供应链物流

ID:cescm - 506

供应链的物流方面的概述包括库存管理、仓储、和运输。供应链管理专业人员和其他人寻求增加这些方面的理解与关注供应链的集成和协调以确保一个有效的过程。

  • 总时间:16.00
  • 对比增强超声:1.60
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可持续供应链管理的职业生涯准备——在线

ID:ceptn - 696

作为一个可持续的供应链经理,你需要制定行动计划,和实施绿色供应链。供应变更管理这门课程提供了一个坚实的基础和技巧来帮助你实现绿色项目。在这门课中你将学习具体的供应链决策和确定供应链精益和绿色储蓄。

  • 总时间:90.00
  • 对比增强超声:9.00
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增值的谈判

ID:cescm - 505

本课程提供了一个混合的谈判工具和技巧来帮助供应链管理专业人士寻求超越基本的谈判策略,提高自己的能力获取最优值的各级活动正在进行的谈判,内部和外部的组织。

  • 总时间:16.00
  • 对比增强超声:1.60
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